2017年6月5日，由網絡營銷系統(tǒng)與模式設計專家、贏想力網絡科技創(chuàng)始人、董事長兼CEO王鵬輝在六安金裕制罐舉辦創(chuàng)品牌免費公開課，以金裕制罐的品牌修行之路為案例為中小微企業(yè)的創(chuàng)品牌之路落地輔導。

握緊鐵盒研發(fā)鑰匙 打開金裕創(chuàng)造新天地

如今，制造業(yè)普遍面臨“四高”局面，即人工成本高、融資成本高、稅費負擔高和制度性交易成本高，同時也面臨“四低”，產品質量低、技術標準低、品牌認可度低、企業(yè)誠信度低。如何解決“四高”、“四低”的問題，成為傳統(tǒng)制造業(yè)之殤，恰逢，今年國務院版本把每年的5月10日設為“中國品牌日”，這成為制造業(yè)再升級的一個契機，也表明我們迫切需要通過品牌的創(chuàng)新，來推進制造業(yè)的升級。

因此，王鵬輝校長從武漢到達六安之后，直接抵達金裕制罐的新車間進行調研指導。2015年金裕制罐為了擴大生產規(guī)模，斥資3000余萬元，在城南經濟開發(fā)區(qū)建設占地面積20000平方米的標準化車間，涵蓋了國際國內貿易、電商運營中心、生產車間、物流倉儲以及配套的娛樂附屬設施等。鵬輝校長在參觀了車間后，強調品牌分為“個人品牌、產品品牌、企業(yè)品牌”，而創(chuàng)品牌的核心則是產品品牌，因此金裕制罐在未來的品牌修行之路上，應該發(fā)揮企業(yè)鐵盒模具多、可研發(fā)的優(yōu)勢，來打造強化金裕制罐的產品形象。

強化識別、烙印兩大品牌要素

下午兩點，在金裕制罐的會議室上，鵬輝校長向慕名前來學習的現(xiàn)場十多位企業(yè)家通過識別、烙印兩個點論述品牌的含義，為大家分析“品+”四合一，即“品銷合一”、“品服合一”、“品網合一”、“品市合一”顛覆了大家對銷售、市場和品牌的傳統(tǒng)認知，讓大家醍醐灌頂、腦洞大開！此次到訪的不僅有企業(yè)家，還有六安市經信委、市商務局的多為領導前來考察學習，印證了政府也大力支持企業(yè)的開創(chuàng)品牌之路。

在研討會上，鵬輝校長從企業(yè)的成長，就是企業(yè)決策者的認知升級；企業(yè)決策者的品牌認知，決定了企業(yè)的品牌成??；對品牌的追根溯源；中小微企業(yè)的5大市場困局的深層次原因剖析；找到最終破局之道：劍鋒所指，所向披靡；中小微企業(yè)創(chuàng)品牌的六大關鍵點等等方面講解了中小企業(yè)該如何打造品牌之路。

用品牌思維低成本打造企業(yè)品牌之路

另外，王鵬輝校長還從市場拐點下營銷模式變革；消費升級導致大量新品類誕生；創(chuàng)品牌是有法可循，掌握一套方法論，中小微企業(yè)完全可以低成本創(chuàng)品牌；論是制造業(yè)還是服務業(yè)，無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是互聯(lián)網企業(yè)，無論你在線下還是線上，無論你是企業(yè)還是個人，都需要用品牌戰(zhàn)略武裝自己等方面，結合具體社會和網絡環(huán)境來解釋如何創(chuàng)品牌，如何利用這個環(huán)境更好的創(chuàng)立企業(yè)的品牌。

會上，現(xiàn)場的企業(yè)家們，就各自企業(yè)存在問題和未來如何創(chuàng)品牌的規(guī)劃與鵬輝老師做了深度的研討，金裕制罐的各部門代表也紛紛結合自身的崗位向鵬輝校長提出了問題。

此次創(chuàng)品牌的深度研討會并不是以往公開課的品牌戰(zhàn)略層面的對話，而是落實到企業(yè)現(xiàn)狀，大家可執(zhí)行、有參考的品牌研討。通過此次的學習，讓金裕制罐更加明確的如何從市場策劃、運營、銷售以及服務等多維度執(zhí)行創(chuàng)品牌，也讓金裕制罐更加堅定地走上創(chuàng)品牌的修行。